今天是:
您当前的位置:首页 > 关工论坛
如何强化日常工作团队的关键作用
信息来源:淮安经济技术开发区启明中学    发稿作者:李青    发布时间:2020-09-09 15:32:12   查看

随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。这就需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组成员组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

工作小组成员在一起工作以改进他们的工作,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与学校更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

没有一个好的团队建设与管理,学校就会成为一盘散沙,更谈不上学校的发展与教职人员的进步;没有一个好的团队建设与管理,学校所取得的成绩也是暂时和偶然的。结合多年的德育工作实践和各项理论的的学习,对于如何在我校加强关心下一代工作委员会的团队建设,做如下下几点归纳:

一、校关工委负责人要注重自身素养的提高,做好团队建设与管理的“头”。

校关工委的负责人,应该负责各项目标的实现,并带领团队共同进步。他既是管理者,又是执行者;既是工作计划的制订者,又是实施计划的领头人,作为团队的“头”,其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队的领头羊,不仅要用平和之心客观公正地对待每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质。

作为校关工委团队中的一员,负责人应该站在学校整体高度上考虑问题,在搞好关工委团队建设的同时,要顾全大局。

二、打造校关工委团队精神,建立明确共同的目标

打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解,同时通过组织讨论、学习,使关工委的每一位成员都知道学校或自己所应承担的责任、应该努力的方向,这是团队形成合力、劲往一处使的前提。

在团队建设管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。关工委的每一位成员,需要按照承诺,保质保量地按时完成任务。

三、抓规范,抓执行,营造积极进取团结向上的关工委工作氛围

我们的关工委成员,有着各自不同的经历和背景,如何规范他们的工作行为,使之步调一致是我校关工委领导的又一项重要工作。衡量一个学校管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否全体教职工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施。让教职工熟悉、掌握各类制度、流程,不但是保证工作质量的需要,也是满足学校长远发展和教职工快速成长的需要。事实证明,没有一套科学完整、切合实际的制度体系,管理工作和教职工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化,就会出现无序和混乱,就不会产生井然有序、纪律严明的团队。所以,要从我们的关工委团队做起,要运用各种形式,加大学习力度,抓执行力,抓落实兑现。

著名的管理大师彼得.德鲁克说过:“现代企业不仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。”我们应该采取切实有效的措施,抓好团队建设,凝聚团队的力量,推动公司不断向前发展。

学校和公司一样,要想成为一个优质的学校,首先要有一个优秀的团队。学校是关心下一代工作委员会的基层组织,国家的未来,离不开的下一代的成长与发展,作为基层的关工委组织,我们要组建好我们的关工委团队,让的我们的团队规范化、制度化、体系化,为更好的关心下一代做好、做实、做优我们的工作,发挥团队优势。

              
上一篇强化日常工作团队关键作用刍议 下一篇为什么说常态化是优质化的基础和前提
最后更新
热门点击
  1. 新时期关工委“五老”队伍建设的难点与对策
  2. 新时期关工委“五老”队伍建设的难点与对策
  3. 如何强化日常工作团队的关键作用
  4. 建好用好“一站一室”的工作思考
  5. 加强关工委优秀工作团队建设的三个着力点
  6. 强化日常工作团队关键作用刍议
  7. 如何强化日常工作团队的关键作用
  8. 关工委校际联盟工作站如何共建共享
  9. 浅谈中华传统文化教育的内容
  10. “三个到位”,让“一站两室”落地生根
Copyright© 2008-2011 daixiao360.cn All Rights Reserved
主办单位:淮安市教育系统关心下一代工作委员会:苏ICP备14055099号-4
地址:中国江苏淮安  联系电话:0157-83662904  :后台管理